本网讯（陈美憧）4月5日，前锋农场有限公司召开增发国债高标准农田建设项目推进会议，会议主要传达北大荒集团增发国债项目调度会议、建三江分公司增发国债项目视频调度会会议精神和对近期项目工作安排做出重要部署，农场有限公司党委委员、公司副总经理刘祥军，工程建设管理部全体，各监理单位、施工标段参加会议。

刘祥军强调，各参建单位要认真贯彻落实集团和分公司对国债项目的部署要求，对标对表，压实责任，全力以赴推进项目建设。其次在施工过程中要做到以下几点：一是内业要做到两个一致，监理内业和施工内业一致，内业进度和工程进度保持一致。二是监理单位和现场监督人员要对工程关键部位、隐蔽工程等易存在质量隐患的节点，坚持常态化督查检查，加大检查的频次和力度，使用元道经纬相机留存现场影像资料，“举牌”验收。三是监理单位要负起责任，禁止走过场，降标准，要落实监理旁站责任，对各标段进场原材料做好把关，对施工质量、进度、安全文明施工做好监督。四是要打造样板示范区和标准化施工定标会，通过以点带面，提升工程质量。五是各标段要在保质量的同时保工期，保证项目10月底如期竣工，同时要做好安全文明施工。

会上，公司工程建设管理部总经理谭云风通报了各施工标段人员、机械进场和备料情况并对项目的进度安排、质量管控、安全施工、管理区的对接安排、项目的资金使用进行详细布置，确保项目扎实有序推进。