日前，前锋农场有限公司召开粮食统营工作推进会议。农场有限公司党委书记、董事长宋德利主持会议并作讲话。公司副总经理林安泰、刘祥军，农业发展部、产业营销部、财务管理部、合规风控部、审计部部门负责人及各管理区主任等参加会议。

会上，与会人员就水旱田种植统营新模式工作方案、粮食统营工作方案中的实际情况和实施过程进行了意见交流。为了确保粮食统营新模式工作的有效落实，前锋农场有限公司制定了相应的管理办法、考核机制、技术标准，全面健全、细化工作部署。

会议指出，粮食统营新模式是推进“双控一服务”工作的重要一环，通过统营新模式，能够实现制度创新、管理创新、机制创新，加速推进农场企业化经营，提高核心竞争力，促进农业产业化优化升级上尽快驶入快车道，实现企业利润最大化。

会议强调，集团和分公司对粮食统营作出了具体规划部署，前锋农场有限公司要全面完成指标任务。下一步，要进一步完善公司区域农业综合服务总站管理体系，细化工作方案，成立规模经营小组，将统营面积落实到区、对接到户；要积极与粮食企业对接，推进订单农业工作，确保粮食销路，实现种植户增收、公司增效。同时，要做好年底考核及规划好来年的成本预算等工作，保障各环节工作有效衔接。