本网讯（王赫然）2022年，前锋农场有限公司在“低碳可循环、发展可持续”的战略中，坚持多措并举推进“田长制”工作，为统领加强耕地保护，实现在保护中发展，在发展中保护。

一是召开推进会，强化责任落实。自春节结束以来，前锋农场有限公司将“田长制”工作作为重点工作来抓，层层召开推进会，坚持以会促推进，以会强责任，确保“田长制”工作圆满完成，到目前为止已经召开各级“田长制”推进会15次。

二是成立领导小组，强化组织落实。农场有限公司根据区域分布和土地权属的原则，建立黑土耕地保护利用责任体系，设置以公司主要负责人为一级田长、分管农业副总经理为二级田长、相关部门主要负责人为三级田长、管理区主任及副主任为四五级田长、种植户为六级田长的六级田长制度。

三是加强宣传力度，强化思想落实。前锋农场有限公司通过微信平台、电视、悬挂条幅等方式加大黑土耕地保护利用相关法律、法规、政策的宣传，增强种植户对黑土耕地保护利用的法律意识、参与意识和责任意识。到目前为止，已经通过微信平台转发相关信息900余次，在主要路口悬挂条幅18幅。

“田长制”落实后，前锋农场有限公司把耕地轮作、轮休、秸秆还田、农药残留防御、农药包装回收、测土配方施肥技术覆盖、耕作制度改革等作为“田长制”的主要工作内容和考核方向。